ÜBER SIE

Ich arbeite hauptsächlich für die CEO, CSO, COO und CFO, die ganz pragmatisch etwas bewegen wollen oder müssen. Entweder aus eigenem Antrieb oder weil die wichtigsten Stakeholder – Mitarbeiter, Kunden, Partner, Investoren, Aufsichtsräte, Eigentümer – es in den Zeiten des Wandels von ihnen erwarten.

Ich wähle meine Kunden nicht nach Name, Größe, Technologie oder „Geld“ aus, sondern allein danach, ob sie

  • als Unternehmen und Person interessant sind, Interessantes vorhaben und ein interessantes Projekt versprechen,
  • auf dem Sprung in eine neue Qualität sind (bspw. Positionierung, disruptive Strategie, neue Märkte, internationale Expansion, Transformation) oder
  • sich in einer besonders kritischen Situation befinden (bspw. Business Laggard, Technologie Laggard, intensiver Wettbewerb, Markt im Umbruch)

Typischerweise wollen meine Kunden mehr Performance (Sales, Operation), Neuland betreten (neue Märkte, Internationalisierung) oder eine behutsame, pragmatische Anpassung an den Wandel.

Alle meine Auftraggeber auf dieser Ebene erwarten zurecht nicht nur außergewöhnliche Sachkenntnisse von mir, sondern dass ich

  • meine Erfahrungen „von Außen“ aktiv mit einbringe,
  • wichtige Aspekte antizipiere, an die sie selber nicht gedacht haben,
  • die „Politik“ meiner Aufträge und des Umfelds, in dem ich agiere, immer im Auge behalte,
  • Probleme rechtzeitig erkenne, kommuniziere und im Sinne des Projektes und meines Auftraggebers löse,
  • auf allen Ebenen – strategisch und operativ, konzeptionell und in der Umsetzung – „zuhause“ bin und
  • einfach liefere: zuverlässig, mit höchster Qualität und ohne großes Aufheben.